Betere samenwerking regionale netwerken palliatieve zorg

Patiënten die niet meer genezen kunnen worden, hebben een specifieke zorgbehoefte. Zij hebben niet alleen medische zorg nodig, maar ook ondersteuning op sociaal gebied, psychische hulp en geestelijke verzorging. Alle Netwerken Palliatieve Zorg zijn extreem gemotiveerd om deze zorg tijdens de palliatieve fase steeds beter te maken. Maar hoe doe je dit in een steeds complexer zorglandschap? Tijd voor Goed geschud!

Een Netwerk Palliatieve Zorg (NPZ) is een formeel en duurzaam samenwerkingsverband van zelfstandige organisaties die betrokken zijn bij palliatieve zorg in een bepaalde regio. In Nederland zijn 65 regionale Netwerken Palliatieve Zorg.

De netwerken hebben een duidelijk doel: de beste palliatieve zorg voor de patiënt. Hun kracht is dat de zorg dichtbij de patiënt is georganiseerd, met oog voor regionale verschillen. Hierbij helpt het om best practices en kennis te delen om zo samen beter te worden.

Daarnaast willen ze ervoor zorgen dat de kennis uit de praktijk terechtkomt bij beleidsmakers. Dit om ervoor te zorgen dat landelijk beleid beter aansluit bij de individuele patiënt. Dit is lastig met 65 afzonderlijke netwerken. De ervaring is dat signalen uit de praktijk slecht worden gehoord en dat gelijkwaardigheid in de relatie ontbreekt. 

Maar hoe zorgen we voor een positieve kentering? De netwerken klopten hiervoor aan bij Goed geschud met de volgende vraag: ‘Onderzoek hoe de netwerken weer de gewenste invloed krijgen, hoe zij optimaal aan de gezamenlijke doelstellingen kunnen werken en hoe de gewenste positie in het veld van de palliatieve zorg kan worden bereikt.’

Een complex vraagstuk met veel verschillende partijen en belangen vraagt om een vlijmscherpe procesaanpak. Steeds een stap met een duidelijk doel en resultaat. Dit voorkomt dat vraagstukken door elkaar gaan lopen.

We begonnen met de speurtocht naar alle verschillende belangen. Van de netwerken, maar ook van andere belangrijke stakeholders. Waar komen de belangen samen en waar zitten verschillen? En aan welke criteria moet een toekomstbestendige samenwerking voldoen?

Vervolgens brachten we de huidige situatie in kaart en hebben we scenario’s ontworpen voor mogelijke samenwerkingsmodellen. Samen met de netwerken zijn we gekomen tot een voorkeursscenario.

Deze nieuwe governancestructuur hebben we uitgewerkt en stap voor stap geïmplementeerd.

• Een nieuwe vereniging waarin alle netwerken samen komen: de Vereniging Netwerken Palliatieve Zorg (VNPZ). Met de VNPZ kunnen de netwerken de gewenste invloed uitoefenen op de landelijke agenda, optimaal samenwerken aan de gezamenlijke doelstellingen en de gewenste positie in het veld bereiken

• Een organisatievorm die niet alleen op papier klopt, maar waar ook de belangrijkste wensen van de netwerken in vertegenwoordigd zijn

• Het stap voor stap doorlopen en opstellen van formele (juridische) als informele samenwerkingsvraagstukken – zoals de statuten, huishoudelijk reglement en een jaarplan

• Een door alle netwerken gedragen visie die de leidraad vormt voor de nieuwe vereniging

“Het afgelopen jaar heeft uitgewezen dat de werkwijze van Goed geschud goed aansluit bij de behoefte van VNPZ. Ze hebben de kennis en kunde om dit proces met de vereniging in goede banen te leiden. Dit doen ze vanuit een laagdrempelige benadering. Waar nodig schakelen ze met de juiste stakeholders en halen de kennis aan tafel waar ze die zelf niet bezitten.

We zijn heel tevreden over de begeleiding en het resultaat dat die begeleiding heeft opgeleverd: een solide vereniging die gedragen wordt door het eigen veld en de stakeholders waartoe die zich heeft te verhouden.”

Bert Blaauw, voorzitter VNPZ