De arbeidsmarkt verandert. Een baan voor het leven is een uitzondering. Ontwikkelen gebeurt een leven lang en niet slechts een paar jaar in een klaslokaal. Bedrijven leiden op en scholen starten bedrijven. In deze veranderende wereld kiest het Sportloopbaan Garantieplan positie. Als partner van scholen en bedrijven helpen wij om deze nieuwe praktijk mede vorm te geven. Met dit whitepaper willen we inspireren en prikkelen. We lichten mooie voorbeelden uit en delen leerervaringen. Vandaag deel 2. 

In opdracht van Sportloopbaan garantieplan schreef Goed geschud een whitepaper over hybride onderwijs. In het tweede deel vertelt Daniel Jansen over zijn ervaringen

 

 

 

 

De stad als playground

Sporten in Amsterdam verandert in snel tempo. De stad is het terrein van freerunners en bootcampclubs. Technologie speelt een steeds grotere rol en de bevolking internationaliseert. MBO college Zuid wacht niet af, maar loopt voorop. Met de opleiding Urban sports trainer bouwt ze samen met bedrijven aan de toekomst met de stad als playground.

Daniël Jansen is sinds 1,5 jaar opleidingsmanager Sport & Bewegen. ‘Het begon met signalen uit het bedrijfsleven. Studenten sport en bewegen waren onvoldoende voorbereid op de specifieke Amsterdamse situatie.’ Er is een nieuw slag ondernemende medewerkers nodig die snapt waar Amsterdam behoefte aan heeft.

Samen kom je verder

Een belangrijk advies vanuit bedrijven was: doe het niet alleen, maar samen met ons. ‘De wil bij ondernemers om samen met ons te bouwen aan het onderwijs van de toekomst is groot.’ Veranderen in de marge was geen optie aldus Daniël. ‘We zijn echt anders gaan werken met een totaal nieuw onderwijs concept. De arbeidsmarkt verandert te snel voor kleine stappen.’

‘Ons motto is: we move the city. Amsterdam is our playground. Dit maken we waar door zo min mogelijk onderwijs binnen de school te verzorgen. In plaats daarvan kom je onze studenten tegen in parken, op de grachten of op het dak van de RAI.’

Niets word voorgekauwd

De opleiding is gebouwd rondom challenges. Dit zijn vraagstukken die Amsterdamse ondernemers aanleveren. Het niveau van elke challenge wordt samen met de opleiding bepaald. Hierbij zorgen we ervoor dat alle kerntaken aan bod komen. Studenten maken zelf een plan van aanpak dat goedgekeurd moet worden door de ondernemer en de school. ‘Er wordt niets voorgekauwd’. Zo zijn er studenten die voor een Amsterdamse sportvereniging een nieuw sportaanbod ontwikkelen. ‘Clubs zien in dat ze het met alleen voetbal niet gaan redden. En er worden opdrachten uitgevoerd voor grote merken als Randstad, Decathlon, RAI Amsterdam, Vrije Universiteit Amsterdam en Kennis Centrum Sport. Het nieuwe aanbod zetten studenten zelf neer, inclusief verdienmodel. Onze studenten verdienen regelmatig via de challenges een zakcentje bij. Je kan de jaloerse blikken van broertjes en zusjes die traditionele opleidingen volgen wel voorstellen’ grinnikt Daniël.

Onderschat het niet

Hoewel het opzetten van een totaal nieuwe opleiding een mooi avontuur is, waarschuwt Daniël voor onderschatting. ‘Wees je bewust van de hoeveelheid tijd en energie die het kost en faciliteer dit. Samenwerking met twintig bedrijven is leuk maar intens, dit kan meestal niet uit reguliere middelen.’ MBO college Zuid heeft voor Urban Sport Trainer met succes een beroep gedaan op het Regionaal Investeringsfonds mbo dat samenwerking tussen scholen, de publieke sector en het bedrijfsleven stimuleert.

Hybride onderwijs is volgens Daniël steeds balanceren tussen structuur en het geven van ruimte. Zowel docenten als studenten hebben behoefte aan structuur, maar de valkuil is om weer in schoolse patronen te vervallen. Hoewel de opleiding inmiddels steeds steviger staat, waren er in het begin wel wat hobbels te nemen. ‘We begonnen al terwijl er nog niet veel klaarstond. Dat is spannend, ontzettend leerzaam, maar moet wel bij je passen. Studenten zijn geselecteerd op hun flexibiliteit en pro activiteit. Geen denkers, maar doeners. Precies wat Amsterdam nodig heeft.’